四季度初，潼关中金冶炼公司再传捷报，该公司三季度产品产量、处理矿量、利润、加工成本等四个指标任务全面完成，为全面完成全年各项任务，打下良好基础。

三季度以来，该公司根据企业的生产形势，着重抓好以下几方面的工作。一是抓好公司员工素质的再提高，通过召开“统一思想 转变作风”有关会议，组织外出参观学习，参加拓展训练营活动，突出抓好中层队伍建设，使团队意识更加牢固，部门协作有声有色，创业之初“艰苦奋斗 开拓进取”的精神进一步发扬光大，力促部门工作上台阶。二是狠抓原料采购，努力扭转原料库存下滑的趋势。通过将原料部三设置为两个部门，划分职责，明确主攻方向。同时，加大化验、质检对原料的支持力度，确保原料库存不断增长。三是进一步完善生产流程，完成了100吨/日直接氰化工程项目和冶炼分厂的有机化相活化等技术改造，使处理矿量基本达产。四是继续抓好生产的日常管理，强化经济技术指标的考核，奖罚分明。由于该公司坚持不懈抓好生产组织，发现问题及时调整强化，有效地促进了三季度各项任务的完成。截至三季度末，该公司已完成了全年预算利润的92%。

（常培瑞）2007-11-2