--潼关中金冶炼公司2007和谐企业建设新亮点

2007年元月的一天，对潼关中金冶炼公司贫困员工宋选奎来说，具有特殊意义的一天。该公司董事长徐福山亲临他家，察看刚刚修缮一新的瓦房，并自己出资1000元资助其生活。原来该公司实施领导干部与贫困员工“一帮一”扶贫济困以来，董事长徐福山与公司最贫困的员工宋选奎结成帮扶对子。在董事长的积极推动下，将老宋多年漏雨的老屋翻修一新，还置办了新的家具。不久，又将老宋待业在家的女儿安排到公司环卫队，使老宋的生活天翻地覆，彻底脱贫。其实，这只是该公司和谐建设非常普通的一件小事。

一、夯实企业基础  以发展促和谐

“发展是硬道理”，发展是企业和谐的前提和基础，今年，潼关中金冶炼公司继续抓好生产经营，牢牢抓住原料龙头，实施六项技术改造，狠抓基础管理，重视生产技术指标考核，使得该公司上半年利润总额就超过了去年全年总额，前三季度产品产量、处理矿量、利润、加工成本等四个指标任务全面完成，企业发展再上新台阶。

二、民主管理  以公正求和谐

该公司继续实施民主管理，今年6月又召开首届四次职代会，广泛征求员工就“小改小革”、指标控制、工资等方面的合理化建议。9月又召开公司薪酬体制座谈会，除了职工代表，还特别邀请了农民工代表，广泛征求员工关于增加工资办法、方式的合理化建议。平时该公司利用董事长信箱和总经理接待日，了解员工愿望和呼声，及时处理和解决员工的实际困难和问题。该公司还注重企业内部员工之间和谐相处，针对公司员工分别来自破产企业、小口金矿和省外，提出团结、团结、再团结，提倡尊崇潼关冶炼统一的价值观，并在部门人员配置、岗位调整、中层干部选拔等方面，不以地域为条件，而以德能勤绩为标准，公开公正公平，赢得广大员工普遍赞誉，促进了企业的健康发展。

三、关爱员工  以稳定保证和谐

随着企业的发展，效益的增加，该公司从今年7月份起，为每位员工增加100元工资。虽然幅度不大，却使员工分享了企业发展带来的成果。更难能可贵的是，该公司为工作条件较差，工资偏低的农民工调整了工资系数，增加了工资。该公司还真心实意为员工办实事。考虑到原有的员工宿舍8人一间，非常拥挤，加之阴暗潮湿。该公司于今年元月，斥资200余万元，建成了一栋5层员工公寓楼，并给每个房间配置了电视机、床、衣柜、床单、被罩、枕套、脸盆等生活用品，标准之高在行业内罕见。该公司又投资30余万元，购买了豪华通勤车，使家住潼关的员工，不再挤坐公交车上班。员工们对各项条件的改善，无不眉开眼笑，连连夸好。

四、培养学习型员工  以创新促和谐

潼关冶炼公司牢牢把握员工这个最活跃的因素，积极开展各种培训活动，从三月份开始，该公司先后举办了通用工种、化验、安全、设备、岗位技术操作等内容的技术培训，参加人员几乎涵盖公司所有员工。培训结束还进行考试，对成绩优良的员工予以奖励，特别优秀给予增长工资。业务培训持久深入的开展，不但提高了员工的操作技能和职业素质，也为企业发展增强了后劲。

五、组织文体活动  营造和谐氛围

为提升员工文化品位，丰富企业文化内涵。该公司组织开展丰富多彩的员工文体活动，先后举办了春节联欢晚会和趣味游艺活动。“五一”举办乒乓球比赛，“七一”又举行声势浩大的歌咏比赛，“十一”举办拔河和跳绳比赛。平常为大家放映数字电影、举办“乒乓球”、篮球、舞会和卡拉OK演唱等活动。在今年2月中金黄金第二届文艺汇演中，该公司选送的四人陕西快板《创业赞》，大获成功，受到股份公司领导的高度评价。

六、回报社会  为和谐潼关做贡献

该公司在快速发展的同时，不忘回报潼关社会。潼关县开展创建省级卫生城市活动，该公司先后派出上百人次，参与清理县城巷道野广告、牛皮癣等活动，并出资10万元制作有关公益广告。该公司还向潼关县敬老院捐款3万元，向潼关籍贫困大学生捐赠8万元，向2007年潼关受灾的区域捐款1.2万余元。该公司这种热爱潼关，回报社会的行为，受到了潼关县地方政府的高度赞誉。同时也赢得了地方政府对企业的更大支持。

（常培瑞）2007-12-2