——潼关矿业公司创新安全管理现场报道

背景

潼关矿业公司2008年各项工作将围绕一个主旋律“上为公司做贡献 下为员工谋利益”，唱响安全和谐、地探增储、资源保护三个主题。从近期召开的安全生产工作会议上，公司对安全管理工作提出了新的要求：在坚持已有的安全管理制度的基础上，力求在管理措施上有新的突破。从落实安全责任制、奖惩追究制度、施工队管理、安全确认、、现场安全管理等八个方面进行了部署。要求各部门将安全作为管理的核心。

采矿工程二部在2007年安全管理工作中荣获年度安全生产先进单位。2008年 ,该部面对井下生产残采作业面多，生产战线长的不利因素，在工程部管理工作中，突出安全管理、强化安全检查，将安全纳入工作业绩考核。

树立安全管理核心地位，

   采矿工程二部确定2008年安全管理工作的主导思想是“强化安全生产意识，落实安全管理责任”。对于如何做好安全管理工作？工程部主任张世平有更深的认识，张世平认为安全管理要力求做到人性化、科学化大家认可最重要。在实施过程中，要对坑口每一级管理人员进行考核，将工作过程中查出的安全隐患问题、工作实际、生产完成率一并纳入考核，用制度管人。在谈到抓安全时，举了一个形象的例子，安全管理就像机器上的螺丝钉一样，每个螺栓下面都垫着一对弹簧垫和平垫，螺丝始终产生足够的压力确保设备的紧固。抓安全千万不敢松懈，安全要时时抓，天天抓，月月抓，警钟长鸣。安全意识的提高从细小的环节着手，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。

安全天天抓 人人抓安全

3月12日，采矿工程二部二公里坑口，记者见到了该部副主任邰拴虎，作为工程部主管安全工作的主任详细讲述了该部正在推行的安全管理新举措。进入08年，工程部从元月份开始将公司督察组、安全环保部、工程部安全班每月检查出来的安全问题进行汇总，将安全和生产完成任务百分比一同进行综合考核，评选出坑口安全生产表现比较好的单位。邰主任向记者出示了一份工程部元月份考核结果“时间12月20日-元月20日，二公里坑口元月19日安全环保确认查处问题6条。二公里半坑口供矿4294.56吨完成率151%，元月7日安全班查处问题9条。四公里坑口元月4日安全环保部查处问题12条。考核结果：二公里坑口总分下浮6个百分点，二公里半坑口总分上浮51个百分点，四公里坑口总分下浮12个百分点。”

邰主任说道“安全考核实施以后，各坑口形成了安全工作天天抓，人人下井抓安全的工作局面。”安全管理的责任进一步加大了，安全班的任务也十分重。

在二公里半坑口，记者见到了坑口主管薛小军刚从井下出来，他对记者说道“今天下井已经整改了几个安全隐患，又发现了几个安全问题。”句句谈论的是安全话题，据他讲，工程部在2008年不断加强安全管理力度后，作为坑口主管感觉到压力倍增，每月16次下井任务和生产任务基本上没有下山休息时间了。

我们挣得是安全钱

二公里半坑口施工队黄主管，在和记者谈安全管理时说的最多的一句话就是“我们挣得是安全钱”。黄主管是陕西汉中人，多年在矿山上打工，在山上好多坑口都干过，经历颇丰，黄总管说现在工队在安全管理上观念也转变了，从过去抵制安全检查，不愿安全投入，到现在积极整改，从源头治理和预防为主。今年头两个月安全投入不断加大。

每天工作压力大非常大

工程部安全班专职安全员苏涛和吴英杰去年去东北学习，回到公司后，被分配到生产一线，去年从事井下现场安全管理，过完年后，由于安全所需，被调到安全班，开始了安全管理工作。苏涛说“现在每天工作压力非常大，早上九点下井，刚刚从井下检查出来，今天检查出3个问题，这已是本周连续三天下井检查了。”从吴英杰那里了解到他每天除了下井安全检查外，还要对新工人安全培训，工作安排的满满的。