用“四个第一”诠释科学发展观 — 陕西马鞍桥生态矿业有限公司掀起“四个第一”大讨论活动
本报讯把学习贯彻科学发展观看作是企业持续发展的“长生不老药”。陕西马鞍桥生态矿业有限公司紧密结合企业当前生产及工作实际,为确保学习贯彻落实科学发展观教育活动取得实效,决定从10月上旬开始,利用两个月时间,在全公司范围内深入地开展“四个第一”大讨论活动,坚持用“稳定第一、安全第一、生产第一、成本第一”的工作方针诠释科学发展观,通过大讨论活动统一干部职工的思想认识,增强团结,振奋精神,艰苦拼搏,确保全年生产经营目标任务的完成。
今年以来,针对自然灾害的严重影响和公司股权变更,企业交接变动,部分职工干部人心不稳,生产经营工作不甚理想的实际情况,公司党委审时度势,果断提出了开展“四个第一”大讨论活动。公司领导认为,稳定是企业发展的基础,只有企业稳定,企业才有可能发展壮大。因此,公司开展大讨论活动,重点解决干部职工的思想问题,引导大家在讨论中重温“三创”企业精神,坚持以企业文化为核心的“六比管理”,把企业的价值和职工的价值统一起来,从而增强企业的吸引力,增强凝聚力,加速发展力。公司要求全体员工在大讨论活动中要弄清楚“四个第一”工作方针的内涵和重要意义,增强忧患意识和全局意识,形成人人努力工作,个个奋勇当先,自觉维护生产秩序,积极工作,确保公司生产经营正常运行。在此基础上,公司党委通过大讨论活动,把中央提出的科学发展观活学活用,运用到推倒当前企业工作上来,引导企业职工紧密围绕生产中心工作,首先抓好资源占有和探矿工作。为缓解目前企业自愿紧张的局面,公司正与陇南一矿山洽谈合作事宜,同时计划开展来料加工,以增加企业收入。其次,针对矿区各坑口实际,采取灵活多样的探矿方案,确保资源紧张状况得到缓解。再次,采取高薪招聘技术人员和对外技术合作的办法,充实企业技术力量,增加矿山探采力度、进度,延长矿山服务年限。还要按照“卡一头抓两头”的管理办法,把黄金产量搞上去,确保四季度产量目标的实现。把安全和成本放在第一位。在安全生产中,要加强安全制度建设,尽快出台“安全生产标准化”管理制度,开展安全生产标准创建达标活动,应用新技术、新工艺、新方法,还要建立健全安全生产问责制度,深化专项治理,对尾矿库、矿山采掘系统加大检查力度,标本兼治,消灭事故隐患。狠抓环保工作,坚持环保指标检测,确保“零排放”。成本是企业的核心工作。公司将建立生产经营问责制度,建立检查监督机制,狠抓成本控制工作,了解成本动因,加以有效控制,使成本管理真正做到全面预算,全面控制,把企业成本降下来,提高企业经济效益。
目前,该公司大讨论活动已进入学习动员阶段,各单位正按照公司党委要求组织员工学习动员,确保公司人人参与,提高认识,振奋精神,用“四个第一”大讨论活动的成效推动当前企业生产经营工作。