（中国黄金报记者：高冠）

2011年12月30日，潼关中金矿业公司总结2011年、开启2012年动员大会召开。公司领导及全体中层干部参加，中国黄金集团公司工作会议结束，潼关中金矿业公司董事长惠德峰、总经理董群柱、党委书记景雪涌就风尘仆仆赶回公司，召开中层以上干部大会，认真总结2011年全面工作，动员开启2012年工作。早动员、早安排、早落实、开好头、起好步。

会议由公司监事会主席郭新潼主持。公司总经理董群柱传达了12月27日至28日中国黄金集团公司2012年工作会议内容，并组织传达学习孙兆学总经理的工作报告。他指出，这次会议全面系统总结了2011年生产经营、改革发展、安全环保、党建和谐等方面工作，分析了当前面临的形势，调整了集团公司“十二五”奋斗目标，对2012年各项重点工作进行了部署，为今后工作指明方向，提出了要求。

董事长惠德峰在大会上全面总结了潼关中金矿业公司2011年工作，安排部署了2012年重点工作。该公司2011年主要工作是：1、尽快消除“10.14”事故影响恢复了生产。潼关县“10.14”事故造成停产四个月，给公司生产经营造成巨大损失。公司一方面按照潼关县政府要求扎实整改，一方面积极与省市县相关管理部门协调，完善证照，经过大量艰苦的协调工作，及时整合了区域采矿许可证，并取得了安全生产许可证，为早日恢复生产提供了保证。2、顺利完成新一轮工程招标、竞标工作。3、积极协调地方关系，妥善处理困扰公司生产经营的相关问题。4、切实做好尾矿库治理和选厂技改工作。5、扎实开展“百日安全整治”活动。按照潼关县委、县政府统一部署，大力开展“矿山安全生产百日整治活动”，积极与县政府综合执法局及包联单位配合，对企业区域内48个非法坑口与67个废弃坑口进行集中整治、清理和封堵，建立坑口监管长效机制，切实落实监管责任，巩固整治成果，通过整治，改善了矿区生产秩序，而且较大幅度的消除了企业生产面临的隐患。6、积极开展清洁生产和环保检查工作。7、认真开展安全标准化建设工作。8、积极参与资源整合，奠定长远发展基础。9、深化劳动人事制度改革，建立员工队伍和薪酬体系。10、实施民生工程，使员工共享企业发展成果。在企业经营困难、资金严重紧张情形下，千方百计筹资金实施民生工程。2011年春季购买大量景观树、景观植物和优良草种对矿区环境进行绿化美化，为员工家属创建一个整洁优美的生活环境，先后投资70余万元，完成了员工食堂改造，彻底解决了员工的就餐问题。投资40余万元，对家属区用电线路进行了改造。投资60余万元新购置2台通勤用大轿车，改善了员工通勤条件。

在谈到2012年工作时，董事长惠德峰号召全公司广大干部员工要积极行动，转变观念，精诚团结，求新求变求突破，要好要快要发展。2012年潼关中金矿业公司的指导思想是：以“十二五”战略规划设想年度目标为指导，以完成全年预算为核心，认真贯彻落实集团公司工作会议精神和“管理增效求生存、扩权增储谋发展”的企业经营理念，坚持“向管理要效益、向增储要发展、向党建要引领、向监督要保障”。在全面完成年度经营工作任务的同时，大力加强地质探矿，积极实施资源整合、整装勘查、系统优化、选厂改造升级项目，为顺利实现“十二五”既定目标而努力奋斗。2012年潼关中金矿业公司主要工作是：1、认真落实全面预算指标，确保预算全面完成。2、抓住地质探矿工作，着力解决生存与发展问题。3、切实做好安全生产工作，确保全年无重大安全事故发生。4、实质性推进资源整合，为实现奋斗目标奠定基础。5、认真实施重点项目，努力提升公司生产水平。6、继续推进人事改革，着力建好高层管理人员队伍、中层管理人员队伍、工程技术人员队伍、员工队伍四支队伍。7、继续关注民生，建好形象工程。8、努力做好党建工作，切实转变工作作风。

新年新气象，新春新希望。这次动员会号召全体干部员工发扬新中国黄金集团精神“担当责任、自我加压、勇于战斗、勇于创新”，充满信心、团结一致、发奋工作，为2012年工作开好头、起好步，创新工作新局面而努力奋斗。