近日，潼关冶炼公司在学习集团公司2012年工作会孙总报告时，领导班子形成新的发展共识，将2012年全年工作做出新的调整，把扩能改造和降本增效作为全年重点工作，努力开源节流，确保全年生产经营任务的完成。

“集团大发展，我们怎么办？”这是该公司学习集团孙总报告深思的问题。该公司认为在今年复杂多变的环境中，要保障全年任务的完成，原地踏步守摊子经营根本守不住，必须另辟蹊径谋求发展。经过认真论证和深思熟虑，该公司计划将直接氰化、一段焙烧和两段焙烧三个生产流程全面升级改造，扩大处理量，提高产能。目前已经成立了公司扩能改造领导小组，给各生产分厂已分解了生产任务，要求3月10日前拿出实施方案。

降本增效工作也在全面启动。该公司降本增效将着力抓好以下几项工作，一是要多建立原料市场一级客户，降低原料采购成本；二是以提高技术指标来提升金的回收率，通过科技创新降本增效；三是加强设备的巡检维护，以减少跑冒滴漏降本增效。目前各个部门正在制定本部门的将本增效方案，努力实现全年将本增效200万元的目标。下一步，该公司将积极走出去，由公司主要领导亲自外出跑原料，以弥补生产扩能以后的原料不足，保障生产正常进行。