近日，潼关冶炼公司科技进步再添举措，出台《技术人员聘任考核实施方案》，这对完善工程技术人员管理，力促技术人员多出成果，将发挥积极作用。

该公司技术人员考核由人力资源部考核，每年考核一次，主要包括工程技术和经管人员，考核内容包括工作态度、业绩、能力和潜力等。对技术员、助理、中级、高级等不同职称人员有不同的考核要求，主要指工作任务完成的数量、质量和效率；表现出的判断力、创造力和理解力；以及主持重大项目和研究不同等。如要求助理级技术人员能独立处理本专业一般性项目设计、开拓性问题等，能撰写一定水平的报告总结等。还要求技术人员所在部门写出评语，包括工作完成情况、员工关系、成果、表现等。考核成绩优异者奖励10%的年薪，考核不合格者将降为下一等次的职称。

今年是该公司科技进步的关键之年，除了在资金、队伍建设、确定项目之外，该公司还用绩效考核完善科技管理，以促使一些技术人员从琐碎的事务中摆脱出来，集中精力解决核心技术难题，促进企业整体科技创新上台阶。