通讯员闫 妮报道：

潼关中金矿业公司选矿工程一部是公司的重要生产支柱单位，共有干部员工200余名。如何加强内部管理，调动干部员工积极性是抓好生产、强化管理的关键所在。近期，潼关中金矿业选矿工程一部从一下几个方面入手，强化管理，提高各项工作。

1、对班子成员的的工作进行内部调整。为了提高工作效率和工作水平，加强各级干部的沟通和交流，根据工作实际和现状，对班子内部成员的工作等方面重新调整，分工更加细化明确，有利于提高整体管理水平和效能。

2、提高工作积极性。各级领导班子强化自身工作责任心，班子成员的身体力行，为广大员工带好了头，从经理、副经理到工段长、员工，夯实各级工作责任，员工的工作积极性也调动起来，使上下同心，提高了整体工作积极性。

3、夯实生产。从环境卫生入手，加强安全文明生产，使600吨选矿车间、碎矿车间环境卫生焕然一新。改进设备检修方法，实行月检，防患于未然。每月定时对机器设备进行检修保养，早发现、早治理，确保机器设备的运转率，使设备运转率、安全生产步入良性循环的轨道，保障了生产的有序进行。

4、尾矿库专人负责。现在即将进入汛期，为了加强尾矿库的管理，杜绝安全隐患，由过去的监管改变为现在的专人负责，对尾矿库管线保养、整理、巡查。

通过采取系列措施，潼关中金矿业公司选矿工程一部干部员工精神面貌焕然一新，安全文明生产有了很大改观，目前，尾矿品位、回收率均超定额技术指标。

                                              二〇一二年四月二十三日