闫 妮报道：

潼关矿业公司技术计划部下设采矿技术科、地质探矿科、测量技术科，其中高级职称2人，中级职称4人，初级职称19人，90%都是30岁左右、大专及以上学历的年轻人。就是这样一支年轻的队伍，承担着潼关矿业公司地质、探矿、测量等工作的重担。

每天早上，采矿技术科、地质探矿科、测量技术科的技术人员头戴安全帽，身穿工作服，脚穿高筒雨鞋，拿着电筒、测量仪、地质锤等专业工具，提着样品袋，全副武装，从8点出发进入井下坑道，每到一处，或现场进行技术指导、取样，或测量监测采幅、规范采矿等。夏天，井下温度高、酷热难耐；冬天，趟着深水徒步前行。面对一分矿斜井坡度较陡、八公里分矿巷道工作面多等实际困难，他们每天平均在巷道行走10公里，按期完成当天的工作任务。几年来，平均每个人每星期进坑道3次，几乎都是下午3点左右走出巷道才吃中午饭。在这个岗位上，他们有的干了3年、5年甚至十几年，无怨无悔地奉献着青春。

采矿技术科共7人，担负着公司采场管理和采矿设计。在工作中，他们要了解掌握井下工程施工情况，及时解决生产中存在的问题，确保生产正常有序地进行；合理安排采矿作业，严格控制采幅，降低贫化；和各部门各专业紧密配合，力争在安全的前提下，使供矿及采掘工程保质保量按计划完成；定期完成月份生产经营计划、按时参加每月的验收工作，严格要求工程部执行《井下施工技术标准及验收管理考核办法与责任追究制度》。针对开采深度不断加大,采空区随之增大带来地压、通风、安全及运输、提升成本等一系列问题,采矿组全体人员一直探讨更合理的采矿方法，使井下作业环境得到改善，在安全的前提下减小损失与贫化，科学合理的把矿石开采出来。

地质探矿科共14人，负责公司地质探矿、生产探矿、外围资源考察、资源储量管理及采矿、探矿权的管理等工作。在公司矿权区域内搜集地质信息，整理以往的地质资料，总结规律，结合井下现场，设计相关探矿工程。对各采场进行采场编录，掌握采场地质变化情况，做好基础工作，对公司资源储量进行动态管理。在公司地质资源危机的情况下，地质技术人员认清形势，肩负重担，搜集相关地质资源信息、资料，设计相关地质探矿工程，拿出资源突破设施方案，编制公司四年规划，力求解决公司资源困境。新班子上任以后，地质技术人员积极响应公司的号召，参加资源整合工作，为公司探矿增储发挥了积极的作用。

测量技术科共17人，平均年龄不到30岁，他们是一支年轻的团队。年轻的他们充满了活力，对工作也充满了激情和热情。测量技术科担负着公司井下各巷道的测量工作，同时对尾矿库位移进行监测，对各设计工程准确定位、贯通。在工作中，测量技术人员深入井下一线,对各掘进面进行测量,及时掌握工程进度,按时完成公司月度计划,月底严格把关,对井下工程进行全面验收,绘制相关报表,为相关工程的考核做好基础工作。配合采矿、地质技术人员，对公司各矿脉进行储量核查盘点，及时掌握采矿区的采矿情况。

资源是黄金企业的命脉，而采矿、地质、测量则是资源性企

业的重中之重。测量为地质服务，地质为采矿服务，虽然工作性质不同、分工不同，但又是三个紧密相联的环节，只有相互协调、相互衔接、相互配合，才能使地、测、采三支队伍形成一个拳头力量，推进、完成技术计划部的整体工作。

技术计划部是一个团结战斗的集体。新一届领导班子上任以后，为了扭转目前生产经营局面，对一分矿、八公里分矿调整生产任务，加大考核，对相关生产指标做了详细的要求，技术计划部面对生产任务重的实际，全体同志从思想上高度重视，把压力转换成动力，结合开展的大讨论活动，转观念、找不足、定措施，积极深入生产井下各采矿面，督促生产，设计相关探矿工程，使公司的生产任务顺利完成。集体的力量是巨大的。在全体人员的团结协作、共同努力下，2011年7月，地质技术党支部的钻探队党小组被潼关矿业公司党委评为优秀党小组；2012年7月，地质技术党支部又被渭南市委组织部评为优秀党支部。

技术计划部是一个学习型、技术型团队，也是公司一支地、测、采核心技术队伍。为了适应公司的发展形势，在他们的队伍中，坚持工作之余参加成人高考、建造师、测量等专业的学习和考试，提高个人专业技能，提升综合能力。在部室负责人葛勇等人的组织下，每半个月召开一次技术人员座谈会，讨论地质、测量技术上的专业问题，大家互相探讨、切磋，相互学习，扬长避短，共同进步。在几年的学习和实际工作中，在地质、技术、测量方面涌现了崔锦涛、李晓波、李宏宇、王军、胡帅、陈思进等技术骨干。

技术计划部是一个和谐的组织。无论是部室领导还是年龄较大、工作经验丰富的同志，在工作中身体力行，对年轻同志做好传、帮、带，从业务上指导、生活上关心，多给他们创造锻炼的机会，使他们在业务上、工作经验等方面尽快成长。

日复一日，年复一年，工作的性质决定了他们经常深入井下巷道，但是他们始终有一颗火热的心，热爱矿山、热爱地质工作。条条巷道，丈量出他们无悔的青春；坚定的信念，一定会开采出金色的希望。