近期，潼关冶炼公司又开展11月份的安全生产大检查，通过两天检查，对查出的问题要求限期整改。这是该公司积极落实安全生产的主体责任，做好管理规范化、生产标准化、事故隐患排查经常化的“三化”，认真治理安全隐患，促进安全生产的又一典型事例。

该公司着力抓好的“三化”具体内容为：一是以质量、安全环保和职业健康为主要内容的三标体系为抓手，全方位促进企业的规范化管理。该公司在基础管理达标基础上，通过三标体系认证，持续开展安全管理达标活动，落实责任，抓好落实，并建立了相应的奖惩考核办法，使得员工人人肩上有责任，增强了安全管理的自觉性和主动性。二是做好生产的标准化。通过持续开展标杆岗位管理活动，对照32个标准，突出三大规程的考核，对生产分厂的各个岗位进行全面的达标验收，规范员工的安全行为，有效防范事故的发生。截止目前，今年有39个岗位的131名员工被评为标杆岗位。三是做好事故隐患排查经常化。通过公司每周的安全环保督查、设备仪表消防检查，每月的安全大检查，加之生产分厂每天当班巡检，不断完善事故排查制度和激励机制，促进员工群策群力，提高隐患的发现率和整改率，把事故消灭在萌芽状态，确保安全生产。