闫 妮报道：

自标杆岗位活动开展以来，潼关矿业公司计量质量部从规范化管理，标准化作业入手，提升管理水平，积极创建标杆岗位。他们采取的措施是：

定置管理。在烤样室、仪器分析室、试样加工室设立定置管理图，滚筒棒磨机、工具摆放区、风机、杂品区，试剂柜、马弗炉、滴定台，储物柜、物架、火炉、台面等按照定置图，规范、整齐地摆放。在每台仪器上都标有责任人，使仪器使用、保护责任明确、责任到人。并在对应工作操作室设立公示栏，公示劳动纪律制度、计量质量部内检管理制度、计量质量部样品管理制度、化验室标准溶液管理规定、化验湿法分析操作要求、取样安全技术操作规程等管理制度。由于计量质量部的工作性质有时要和毒性较强的溶液、物品打交道，在制样室等墙上贴有专门的温馨提示：载金碳有毒！操作前必须戴手套，操作后必须洗手等提示语，短短的几句话，让工作人员感到温馨和亲切，也体现了部室的亲情管理、人性化管理。

学习培训常态化。计量质量部坚持把业务学习和培训作为提高操作技能和水平的保证。高安生、党敏丽是计量质量部的两名技师及业务骨干，由部室组织，两人定期对操作工进行业务培训和学习，提高大家的业务水平和学习能力，也营造了浓厚的学习氛围，为创建标杆岗位打好基础。

    经过规范管理后，潼关矿业公司计量质量部的工作环境干净、整洁，物品摆放井然有序，各项规章制度上墙、一目了然，大家的学习兴趣和工作热情被调动起来，向规范化管理、标准化作业的目标不断迈进。