9月14-15日，中金黄金股份有限公司总经理王荣湖等一行5人，到潼关冶炼公司调研并召开企业经验交流座谈会，该公司各相关部门及企业领导进行了交流发言。
    该公司总经理巨永辉汇报了2013年年初以来，针对原料采购、提高元素回收率、控制管理费用、调整营销策略、技术革新等生产经营重点环节采取措施，积极应对黄金价格大幅下降造成的影响及公司各方面工作情况；公司董事长徐福山汇报了公司成立10年来的经营状况、发展远景、规划及所遇到的实际困难。原料部、质检部、化验室、生产技术部等部门负责人及企业领导汇报了原料采购、质检化验、生产工艺流程管控等方面情况；王总一行还到该公司监控室、精炼室、三个生产分厂及1000吨项目规划征用土地现场进行了考察。

座谈会上，王荣湖总经理一行通过看、听、问，了解了该公司在原料采购流程、质检化验流程、生产工艺流程、原料库存、资金管理、考核方法等方面在实际操控中的经验和问题，针对该公司冶炼工艺流程多样化、难选冶技术先进性等特点，就市场定位，风险规避，存货成本，资金利用，技术创新、项目开发等问题提出了建议与指导。要求对采购和销售价格进行锁控，锁定价格波动风险，赚取合理的加工利润；强化全面资金预算管理，制定合理的库存定额，加快存货周转；同时与新都公司交流采购议价、检斤、化验、取样、结算、绩效考核等方面成功经验，以购定销，相互学习、取长补短；针对难选冶矿要求加强企业间的技术交流，提高联合科技攻关能力。不断总结经验教训，坚定战胜困难的信心，做好公司短期和长远规划，规避风险，取长补短，提高效益。