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加强管理 优化结构 提高效益

发布日期:2014-05-16     作者: 陕西省黄金协会 高冠 通讯员 韩治宽     浏览数:465    分享到:

潼关中金矿业公司强化人力资源管理工作

潼关中金矿业公司在企业管理中,不断加强人力资源管理工作,推动员工社会化管理,优化结构,提高效益。该企业依据《劳动法》、《劳动合同法》等,合理配置人力资源,使企业和谐稳定发展,员工得实惠,企业创效益。两年来主要是:

        第一,依据《劳动法》、《劳动合同法》,完善公司考勤管理制度,及时清理离岗、违纪人员。2013年,公司依据《劳动法》、《劳动合同法》,结合公司现状,修改完善了公司考勤管理制度。7月份,对多年挂靠的19名无档案、无合同、无保险人员进行了清理。9月份开始,对长期离岗的50多名擅自离岗人员进行梳理,采用电话通知上岗、电视公告、报纸公告等方式,有5名员工回到工作岗位,22名员工主动调离或辞职,33名员工按照《劳动法》、《劳动合同法》和公司考勤管理制度,依照法定程序解除了劳动合同。此项工作的开展,严肃了公司制度,规范了公司劳动、人事管理工作,同时减少了50多名员工每年60余万元社会统筹费用的缴纳。

第二,加强与社保、养老机构沟通联系,及时为员工办理退休、离职手续,推进员工社会化管理工作,减轻企业负担。2012年和2013年,公司加大了员工退休管理工作,加强宣传,让员工了解国家政策,同时加强与养老经办机构沟通,及时为到龄员工、符合特殊工种退休条件人员、患有重大疾病人员办理退休、离职手续,加大员工社会化管理工作力度,减轻企业负担。

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