近日，潼关冶炼公司召开成本费用统计报表专题会议。会场很特别，除了公司总经理巨永辉、副总张焘、乔广军等公司领导，却没有部门领导，在座都是各个部门的成本核算员。

会议由计财部有关人员就分厂生产成本、机关部室管理费用的报表格式进行了讲解，要求必须统一格式，不得漏项。除了本月成本核算，还包括上月与本月成本、定额成本的比较。总经理巨永辉强调指出：抓“五率”指标优化，抓成本降低率，首先要知道降本增效“本”在哪里？而这就要充分发挥基层成本核算员作用，因此成本核算员非常重要。好的成本核算员比财务会计都重要。统计报表保质保量地及时上报，传递信息的作用很大，可为领导正确决策提供依据。过去开展的基础管理达标活动第一项，就是计量和台账管理；优化“五率”指标也要抓基础，归根结底要落实到台账上。我们黄金冶炼企业“五率”指标优化和降本增效结合率非常高，因此成本核算工作使命光荣，必须抓紧抓好。下一步要推行岗位材料成本核算体系。上半年生产分厂成本分析要落实到二级体系上，下半年要核算到岗位。公司副总乔广军要求建立规范的报表体系，不断优化，财务成本分析要做好指导，更好地发现分析存在的问题，服务生产经营。