本报讯：通讯员刘军  田志刚报道

     目前，在潼关中金矿业公司“大干四季度，力争实现全年安全生产目标任务完成”的部署下，潼关中金矿业公司二分矿积极动员，全员参与，从分矿实际出发，从贯彻安全标准化工作入手，统一思想，狠抓落实，以“把握重点环节，抓住关键节点”为主线，不断加大安全生产管理力度，从源头上杜绝和消除生产中的安全隐患，为分矿全年安全生产目标顺利完成打下坚实基础。

     进入四季度以来，新项目部刚刚交接，对井下生产环境作业不熟悉，新进人员较多，给分矿安全生产管理工作增加了难度。为确保新施工队尽快开工恢复生产，一方面，分矿在及时协助项目部完善和制定安全管理规章制度的同时，重点抓好项目部安全管理人员、施工人员、涉爆人员专题培训工作，确保井下施工人员持证上岗率达到100%，从源头上杜绝和消除生产中的安全隐患；另一方面，在协助项目部进行坑内开工前的准备工作上，着重抓好熟悉工作面环境，熟悉采掘作业环节、流程，熟悉公司安全确认制度、应急处置方案，在人员安排上采用“以老带新”方式，逐步恢复井下生产，确保安全生产工作不留死角和盲区。到目前为止，共进行安全专题培训3次，培训管理人员76人/次，施工人员培训11次，培训合格人员427人/次，确认恢复符合安全生产要求的工作面25个。

    在协助项目部逐步恢复生产的同时，为使安全生产工作逐渐步入正轨，分矿领导班子“党政同责、齐抓共管”，形成分矿“人人管安全，人人有责任”，把安全管理责任落实到每一个员工身上，分矿按生产作业区域划分安全管理责任区；坚持每周召开一次安全工作例会，主要传达公司的安全生产管理精神和学习有关安全规章制度，总结和分析各坑口的安全生产形势，通报上周各坑口安全隐患整改落实情况；坚持工段长巡查制度，每周组织各工段长交叉巡查和督导各坑口的安全生产情况，并将各巡查和督导的安全生产情况及时汇报给分矿领导，同时将巡查的安全隐患反馈给坑口，并限期落实整改；坚持现场安全监管员的现场确认和指导制度，现场安全监管员每日必须对生产工作面进行现场安全确任和督导，严禁对未经分矿确认的作业面施工作业，确保施工作业面的绝对安全。坚持奖惩制度的落实，每月对各坑口及工段长以上人员进行考核，奖勤罚懒、奖优罚劣，调动坑口及员工的工作积极性，在比、学、赶、帮、超的氛围中，确保各坑口在第四季度安全生产工作中有新的起色，力争实现全年安全零事故的目标。