清晨，东方泛起一片鱼肚白，继而放射出红日初升的光亮，那红白相间的光亮像柔和的绸缎点缀在蔚蓝的天空，此时，这个拥有悠久采金历史的潼关显得更加美丽而神秘。

潼关中金公司就在潼关县城向东走20公里的桐峪镇上。早上7:55分，潼关中金公司跟往常一样，嘹亮的军号声准时从水泥电杆上的高音喇叭里传出，这声音犹如战斗号角，顿时，机关和车间大院内热闹起来，标志着新的一天工作开始了。

人脸识别考勤机前，所有佩戴“中金黄金”胸牌、着装统一的干部职工排着长长的队伍，虔诚地挤到机子前面通过人脸识别，然后小跑一样奔向各自岗位，开始一天忙碌的工作。

办公大楼一楼楼梯平台上方，一组醒目的、令人惊叹的数据映入眼帘：2014年总资产3.56亿、探矿增储3.179吨、利润指标0.23亿；2015年总产值3.73亿、探矿增储5.518吨、利润指标0.5亿。这是潼关中金公司“十二五”规划奋斗目标，它时时刻刻在召唤并激励大家：立足本岗，奋力拼搏，勇往直前。

公司办公室墙面上，端端正正挂着许多奖牌，有中国黄金集团公司颁发的，有地方各级党委政府授予的，规格很高，分量很重，在它们的背后缀满了无数个感人的故事。

置身潼关中金公司大院，处处散发着新的气息、呈现出新的景象。作为拥有2000多名干部职工的潼关中金公司，在近几年黄金市场动荡不安的大背景下，特别是近两年，上下同心，克难攻坚，创出一条别具特色的新路，取得了一个又一个可喜成就。之所以有这些业绩，因为有一个好的带头人，有一个好的班子，有一个好的机制，有一个好的制度，有一个好的目标。作为一家央企，潼关中金公司在秦东地区起到了模范带头作用，其感人事迹很多，在这里，随意拾取几个小片段，我们都能深深感受到这些小小事例中无不体现出一种可贵的品质。这，也许就是潼关中金公司创新思维、跨越发展的秘诀。

一句温暖的话语，引出一串感激的热泪，一位普通农民工对潼关中金公司

领导集体的切身体会是：班子团结，正气旺盛，处事果敢，一心为民

2012年12月6日这一天早上，对于三分矿1056坑口残采工队一名主管来说，是永生难忘的时刻。他在极度困难的情况下，带着坑口60多位停产工人的重托，几经打探，冒昧的出现在潼关中金公司总经理办公室，他有些紧张，望见坐在办公桌旁伏案写字、神情专注的领导------估计可能就是到任不久、口碑不错的胡小龙总经理，便急忙报了姓名身份，并说占用胡总5分钟时间把1056坑口60多名工人停产一年已经生存不下去的情况汇报一下。胡总打断说话，叫他坐下，有事慢慢说，不用急。他见眼前的胡总平易近人，不安的心里平静了许多，停顿了几秒钟，整理了一下思路，怀着悲凉的心情，向胡总诉

说了一段心酸而曲折的往事。他说，1056坑口因资源纠纷停产，已经一年时间，工人眼睁睁望着却不能进入竞标坑口组织生产，以前，投资人曾多次向公司前任领导作过汇报，一直没有得到解决，现在马上到年关，联营投资人债台高筑躲着不敢见面，工人无钱回家，困难非常突出，请求公司尽快给予解决。胡总放下手中的笔，听得很认真，坚定有力地回答道：“好，这事已上了班子会，公司很重视，我们会尽快解决的，时间不会太久，回去给工人做点工作，先在没有争议的地方干着，把工人安排好，不要出其它事情。”胡总一番体贴的话语，解决了工人心中堆积一年的疑虑，让这位主管在绝望中看到了希望，那感激的泪水一下子夺眶而出。他想，公司领导已经在着手解决这事了，这是多好的领导，这是多好的班子，想为民工所想，急为民工所急。后来不久，这块区域果真让这个工队的工人干起来了。

一场别开生面的讨论，从一个侧面反映了潼关中金公司在锻造

高素质团队方面着眼长远，善于诱导，注重修身，讲求实效

11月12日下午四点，天气阴冷得厉害，寒风吹来，脸上像竹枝刷过一般的刺痛。企管部办公室围了一圈人，似乎忘记了突来的严寒，正在进行一个生动有趣的讨论。主任手上拿着公司下发的两份通知，其中收录了四个精彩的小故事，要求大家认真学习，积极讨论，结合实际，学有所得，有感而发，写出一份质量较高的心得体会。这是公司主要领导在大会上给全体干部职工安排的一道课题，其用意就是要叫每个干部职工从一个个小故事中有所思、有所想、有所悟，进而达到修正自我、提升自我的目的。主任认真念着，大家聚精会神听着，其中有个题为《你是全力以赴还是尽力而为》的小故事，人们讨论最为热烈。故事这样说的：一天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指导下也是飞奔去追赶兔子。可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人开始骂猎狗了：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！”猎狗听了很不服气回道：“我尽力而为了呀！”再说兔子带伤跑回洞里，他的兄弟们都围过来惊讶地问它：“那只猎狗很凶呀，你又带了伤，怎么跑得过它呀？”“它是尽力而为，我是全力以赴呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不全力地跑我就没命了呀！”人本来是有很多潜能的，但是我们往往会对自己或对别人找借口：“管它呢，我们已尽力而为了。”事实上尽力而为是远远不够的，尤其是现在这个竞争激烈、到处充满危机的年代，常常问问自己：我今天是尽力而为的猎狗，还是全力以赴的兔子？

讨论期间，大家发言很主动。有的说现在竞争激烈，找份工作不容易，要加倍珍惜今天这个岗位；有的结合工作实际，找出了自己的不足，决心今后改进；有的说要以企为家，企兴我荣，企衰我耻，要有一种强烈的与企共存的荣誉感和使命感；有的说我们必须要有兔子那种忧患意识才行，只有这样才能把本职工作干好；还有人谈到从现在做起，从一言一行做起，修德养身，以德为本，一抓素质提高，二抓能力培养，这样才能适应新时代的需要。从大家发言的态度和真诚的眼神里可以看出是严肃认真的。讨论结束，大家便准备着写一份有感而发的心得并付诸实践。企管部仅仅是一个缩影，其他科室、车间、分矿都在结合实际做这样的工作。在这种积极、向上的文化氛围里，干部职工释放的是一种正能量。通过这种形式的自我教育，大家责任心增强了，自觉性增强了，管理能力和技术水平提高了，机关下到一线服务，一线将件件工作抓实，全公司上上下下处处呈现出顽强拼搏、奋勇当先的感人场景。

会议桌上的纸杯没有了，由纸杯引起的

降本增效的改革将长期、持续、有效进行

潼关中金公司办公大楼四楼会议室有一间能容纳近200人参会的会议室，每周生产调度会就在这里召开。参会人员少则30--40人，多达100多人。以前有个惯例，开会前，会务组给每位参会者沏上一杯热茶，让入席者在品茶中参会。2012年下半年，公司班子调整，董事长、总经理和党委书记到任后，整顿会风时，做出了一条规定：今后开会，自备水杯，从节省一个纸杯做起，在全公司上上下下扎扎实实开展降本增效工作，并将此项工作纳入年度考核。自此，会议桌上的纸杯不见了，见到的是由纸杯引起的一场有声有色的改革。这项改革，渗透到公司每一个角落，牵涉到公司每一位职工，从节约一纸杯、一滴水、一度电、一张纸做起，培养节约、勤俭的好习惯。接着，出台一系列管理办法让降本增效落到实处，比如，办公费用按比例大幅度缩减、工会组织干部职工维修进山道路、矿山废旧材料设备重新利用、协调部组织机关人员挑拣料仓废石、能源部进行节能改造、供应销售部严格按招标程序采购物资设备、各车间分矿安排本单位所有人员维修设备和修建生活工作设施、技术部优化工程设计尽量控制工程成本…...公司把这项工作用制度确定下来，定期考核，做到人尽其才，物尽其用，努力把成本、耗费降到最低程度，收效十分显著。一方面培养了干部职工一心为公、勤奋节俭的良好习惯，另一方面每年为企业节约资金千万元以上。这个纸杯效应，在当今黄金行情低迷、成本普遍偏高的情况下，对公司提高效益、度过难关起到了重要作用。

一位一线职工的一句心里话，道出了普通职工克服

困难，立足本岗，辛勤工作，默默奉献的真正原因

2013年年底临近春节的时候，潼关中金公司树旁堆着积雪，院内干净卫生，机关、车间和分矿的各项工作井然有序。一天下午，一选部一名带病工作的职工回到宿舍，还没脱下工装，董事长、工会主席以及有关部门负责人推门进来了。寒冷的房屋顿时增添了几分暖意。工会主席向这位职工表明这次春节慰问、董事长特地看望一线职工的意图后，这位职工疲倦而病态的面容变得激动和不安，他从董事长手中接过慰问礼品和慰问金，眼含热泪，双手发抖，一时不知怎样表示感谢。董事长询问了他父母的病情，了解了孩子的学习情况和他本人身患重病的治疗情况，叮嘱他把家里事情安排好，把自己身体照顾好，有什么困难向组织提出来。这位职工没有想到董事长连一个普通职工家里的情况都了解这么清楚、关心这么周到，难怪人们到处传颂着“如今公司领导心系员工，爱民亲民，职工的困难就是领导自己的困难”这样一句话。他很受感动，一向不善言语的他，今天拍着胸膛，说出了藏在心中很久的话：“领导和同事这样关心我，我实在不知道拿什么来感谢，在这个温暖的大家庭里，我只有一脉心思好好工作，工作好了我才对得起大家。”这名职工叫王安稳，是一选部维修工段的工段长，他二十年如一日，脚踏实地，刻苦钻研，在技术上攻克了一个又一个难关，如今积劳成疾，患上了重病。但他没有被病魔所吓倒，他不止一次说过，是公司给了他温暖，给了他关爱，给了他战胜困难的力量，他要以感恩的心投入到工作中去，忘我的工作。功夫不负苦心人，他的辛勤努力得到了认可。在2013年年度评优树模活动中，他领导的维修工段被评为先进集体，受到中国黄金集团公司表彰；他本人被评为先进个人，受到公司表彰。在潼关中金公司，一线职工的工资收入不是很高，家庭困难的职工较多，像王安稳这样的特殊情况也有好几例，他们在这个温暖的大家庭，因为处处得到领导的关爱，所以都有像王安稳一样的感恩的心，在工作上跟王安稳一样，热爱公司，坚守一线，吃苦耐劳，不计得失，工作干得非常出色，成为助推潼关中金公司阔步迈进的巨大力量。