近日，潼关冶炼公司在大讨论活动中，结合精细管理，着力转型思维，在道路整修、围墙加固、沉淀池修建等零星工程施工中，改由过去的工程外包，变为企业内部施工，扎扎实实地推进了降本增效。

该公司二分厂北围墙的个别路段水泥路面断裂塌陷、红料场的南围墙年久失修需要加固、还需新增建设环保沉淀池。这些零星工程按过去管理模式，全部外包施工。该公司各个部门根据董事长徐福山的要求积极响应，立即行动，利用自身力量自己组织干。二分厂率先落实，按照“再挤水分，再降成本”的要求，全力组织实施。负责二分厂北围墙附近道路整修工程的副厂长贾千涛介绍说：我们请公司设备部做的预算，也咨询了专业施工队。在施工过程中，严把质量关，基础夯实后，还全部铺设了废旧布袋的材料，增加防渗效果，加注的钢筋绑得非常密集。整个工程完工，只用了10万元。如果请外委施工队起码得20万元，费用节约了一半。

该公司党委书记魏云峰表示：集团公司宋总年初工作会要求去粗取精，效益优先。我们就是要通过大讨论活动，解放思想，转变观念，通过我们“自己干”，即锻炼队伍，又促进降本增效，全面完成全年生产经营任务，“实现经营业绩优”。