为强化企业发展贡献智慧与力量——中国黄金集团公司战略研讨会侧记
“大家要拧成一股绳,加快工作节奏,加大工作力度,展现新气象、新作为,再作新贡献。”中国黄金集团公司董事长、党委书记宋鑫在12月5日召开的战略研讨会上鼓励大家说。
在中国黄金集团公司“十三五”规划中,将打造具有全球竞争力的世界一流矿业公司作为这一时期的战略目标,近几年来,随着国内外矿业形势的日益严峻,中国黄金集团公司也面临着转型发展的巨大压力。为了推动中国黄金集团公司更好更快发展,在中国黄金集团公司战略研讨会上,各权属企业负责人各抒己见,为企业和中国黄金集团公司发展建言献策,贡献智慧的力量。
发展之路没有终点,只有新的起点。正如中国黄金集团公司董事、总经理、党委副书记刘冰在会上所强调的,中国黄金集团公司的发展方向要和国家发展方向一致,脉搏的跳动要和国家脉搏一致。新的时代,要使中国黄金集团公司发展成为世界一流矿业公司,就必须在党的十九大精神指引下,不忘初心,牢记使命,继续奋斗。
强化内部增储 狠抓资源占有
资源是一个矿业企业生存发展的根基,是矿业企业的核心要素。资源的多寡优劣,对矿业企业的竞争力起着决定性的作用。增加黄金资源储备,对于中国黄金集团公司而言,不仅有利于企业的健康发展,同时对于实现中国黄金集团公司的“十三五”战略目标也具有重要意义。
“中国黄金集团公司作为资源型企业,建议把资源战略上升为核心战略,与成本领先战略并驾齐驱。”内蒙古金陶股份有限公司董事长、党委书记高延龙说。
目前,全球占有金资源量最大的前10大矿业公司基本均有超过1000吨的资源储备,前5大矿业公司甚至超过5000吨。例如,金田公司拥有金资源量7662吨,英美黄金阿山帝公司拥有金资源量7493吨,巴里克黄金公司拥有金资源量6433吨,极地黄金公司是6008吨,纽克莱斯特矿业公司是5825吨。
依靠着巨大的资源储量和产金量,这些矿业企业成为了世界一流矿业公司,占据着全球黄金市场的话语权,也给我国黄金企业“走出去”形成了巨大的挑战。
中国黄金集团资源有限公司将自己定位为中国黄金集团公司资源保障的两院、两中心、一智库、“孵化器”,为了提高中国黄金集团公司的国际竞争力,为成为国际一流矿业公司打牢基础,中国黄金集团资源有限公司总经理谷宝国表示,中金资源一方面加大支持力度,提升原动力;另一方面,加快数字化、智能化勘查步伐。
同时,在地质勘查业务上向“技术服务+工程监理+风险探矿”转型,中金资源作为风险勘查主体,通过商业化、市场化运作模式,开展风险勘查业务。
陕西太白黄金矿业有限责任公司党委书记、董事长李宏斌则建议,建立资源占有和探矿增储的激励和奖励机制,对经过认真考察和验证,真实有效、具备立项条件的资源项目企业和有关人员给予合理激励。
湖北三鑫金铜股份有限公司为了中国黄金集团的长远发展,积极实施资源占有战略。董事长高世贤表示,一是要加大对本区及深部的探矿增储工作;二是加大周边资源占有;三是努力在非金资源、非金项目上取得新的突破,寻求新的经济增长点。
苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司牢固树立“占有资源就是占有未来”的理念,不断强化内部增储,狠抓资源占有,为企业可持续发展提供资源保障。该公司董事长、党委书记张化武表示,一方面,继续加强与地质科研单位的深度合作;另一方面,密切跟踪相关地质勘查项目的进展情况,及时获取优质资源项目。
“一带一路”沿线国家和地区拥有黄金资源量2.67万多吨,约占世界黄金资源储量47%,“一带一路”是名副其实的“黄金之路”。但是由于基础设施不完善,大部分资源并未得到开发。
面对这一历史性发展机遇,各企业负责人均建议中国黄金集团公司积极响应“一带一路”倡议,在“一带一路”沿线国家和地区主动出击,占有海外优质资源。
李宏斌指出,目前国内资源争夺激烈,优质资源已非常稀缺,应加快占领“一带一路”沿线的黄金资源,中国黄金集团公司拥有先进的技术与管理,应加大对“一带一路”沿线国家和地区黄金资源的开发。
“建议中国黄金集团公司进一步加强海外资源并购力度,积极‘走出去’,加强‘一带一路’周边国家重要成矿带上的资源占有,设立非洲办事处,通过专业的队伍筛选第一手项目,为中国黄金集团公司的资源并购提供优质项目。”谷宝国说。
河北中金黄金有限公司总经理屈伟华也表示,应牢牢把握“一带一路”带来发展的新空间,努力并购海外优质资源,实现战略布局向海外为主转变,加快国际化经营步伐。
创新引领发展
党的十九大报告指出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。要瞄准世界科技前沿,强化基础研究,实现前瞻性基础研究、引领性原创成果重大突破。
黄金行业作为技术密集型行业,地、测、采、选、冶各个环节都需要技术的支撑,科技创新已经成为黄金企业的核心竞争力。近年来,中国黄金集团公司大力施行创新驱动发展战略,不断打造科技创新基地和高端人才培养平台,持续不断增加科技投入,大力实施科技攻关,取得了显著成果。
长春黄金研究院和长春黄金设计院作为中国黄金集团公司国家级黄金专业科研设计机构,是创新驱动的主体,在科技创新方面拥有得天独厚的优势。长春黄金设计院院长张维滨表示,中国黄金集团公司应充分发挥“两院”创新驱动作用,在重大项目、重点工程上引领黄金行业科技进步。
在国家对环保要求日益升高的形势下,长春黄金研究院研发的绿色提金药剂如CG505环保浸出剂、无氰高效浸出剂、生物制剂等替代氰化物,为打造绿色矿山提供了重要保障。长春黄金设计院不断优化工程设计,推动“两化融合”,为打造智慧矿山提供技术支持。
“我们还将加快推进纳米金催化剂、燃料电池用贵金属催化材料、汽车失效催化剂中铂族贵金属循环利用技术等方面的研究,积极培育竞争优势,拓展中国黄金集团公司技术研发的新领域。”长春黄金研究院党委书记高金昌说。
中国黄金集团公司今年提出了“全过程成本管控+科技进步”“全过程成本管控+改革创新”,用科技进步和改革创新为企业的降本增效注入强劲动力。西藏华泰龙矿业开发有限公司总经理王平表示,推进技术中心和博士后科研工作站建设,开展多金属矿浮选试验研究,让科技成果促进企业快速发展。
中国黄金集团科技有限公司党董事长、委书记、总经理孙发君表示,中金科技将进一步转变发展理念,将科技成果向外延伸,把科学技术转变为生产力,充分利用现有技术和管理优势,把握国家“一带一路”倡议,积极寻求新的发展机会。
“全过程成本管控通过2年的运行已取得明显成效,今后我们需要加强全过程成本管控的体系建设,打造全过程成本管控系统化常态化体系,全面提升企业发展的质量和效益。”李宏斌说。
我国黄金行业发展到当前阶段,已经到了转型升级的关键时期,既向科技创新和技术改造要效益,更要致力解决企业发展的关键瓶颈。内蒙古太平矿业有限公司副总经理李强指出,要实现新发展,就要深化改革,不断提升中国黄金集团公司整体发展质量。
高世贤表示,湖北三鑫将依托公司工程技术研发中心优势,提高自主创新能力,对制约公司发展的关键技术难题组织科技攻关,并积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,增强集成创新能力和引进、消化、吸收再创新能力,以技术引领公司全面改革,切实提升公司的核心竞争力。
“潼关冶炼将遵循新的发展理念,积极实施环保转型发展,向有质量、有效益、可持续的方向迈进。”潼关中金冶炼有限责任公司党委书记、董事长王宪忠表示,计划把两段焙烧生产流程由处理含砷矿向处理含砷危险废物方面拓展,并以此作为主要发展方向,努力做强做大。
王宪忠同时建议,在潼关冶炼建设含金废料贵金属综合回收项目,将潼关冶炼打造成一个综合回收基地。
中国黄金集团公司致力于打造国际一流矿业公司,但国际化经验不足,贵州锦丰矿业有限公司董事长高荣认为,从宏观战略层面,中国黄金集团公司应更深入地加强对国际矿业资本市场的先进机制的学习和研究,不断加大对国际矿业资本市场的认知,了解和掌握国外矿业公司以资本管理为手段运营矿山的模式。
“我们应打造几个国际化管理的示范型矿山,培养和储备国际化管理人才队伍,不断提升中国黄金集团公司国际化管理的水平,为中国黄金集团公司国建成世界一流矿业公司打下良好的基础和创造必要的条件。”高荣说。
安全环保是矿企的生命线
党的十九大报告中用大篇幅描写了加快生态文明体制改革,保护环境,建设美丽中国的内容,可以看出中央对保护环境的力度和决心。在当前的环保形势下,环保已经成为矿业企业发展的生命线。
中国黄金集团公司“十三五”规划提出,开发金山银山、保护绿水青山,这也正与十九大报告中践行绿水青山就是金山银山的理念相契合。作为以矿山企业为主体的中央企业,更要高度重视安全环保工作,坚定不移地走安全绿色发展的道路。
“我们将加强健康安全环保体系建设,重点进行安全文化建设,提升本质安全环保水平;贯彻‘绿水青山就是金山银山’理念,追求绿色发展的现代发展模式;坚持以人为本的理念,保障员工职业健康,构建本质安全环境。”内蒙古矿业有限公司党委书记、总经理石玉君说。
内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司董事长、党委书记杨志芳认为,要达到国家环保相关要求,进一步夯实安全管理基础,就要按照“党政同责,一岗双责”的要求,严格落实安全生产主体责任制,逐级进行分解,明确职责,加大考核力度。
“今后我们将牢固树立社会主义生态文明观,积极推动矿山生产与自然和谐发展现代化建设新格局,进一步优化采选工艺,始终做到‘零排放’,实现生态保护与资源开发相得益彰的新局面。”河南金源黄金矿业有限责任公司党董事长、党委书记王瑞祥说。
多年来,中国黄金集团公司积极践行绿色发展理念,打造安全、环保、健康“三位一体”绿色矿山新格局,筑牢绿色安全屏障,建设生态文明矿山,引领行业健康发展。
在安全方面,贵州锦丰、内蒙古金陶、山东鑫泰均有突出表现,尤其是贵州锦丰,自2002年成立至今,未发生任何严重的安全健康事故,工亡事故为零、重大设备事故为零。在环保方面,目前中国黄金集团公司有30多家矿山企业成为国家级绿色矿山或试点单位,例如辽宁排山楼、陕西太白、湖北三鑫、内蒙古太平等。
针对这些企业在安全环保方面取得的丰富经验,屈伟华建议,中国黄金集团公司把各企业在安全环保方面的好做法、好理念总结提炼归纳,打造成中国黄金集团公司安全环保文化管理体系,统一指导企业高标准的进行安全环保文化建设。
河北金厂峪矿业有限责任公司执行董事赵和平也表示,要学习先进企业安全生产文化建设经验,营造安全文化氛围,促进安全管理水平不断提升,同时要加强安全教育培训,不断创新培训方式方法,从书本到网络到视频再到现场,做到程序化、规范化。