——访省人大代表、潼关中金黄金矿业有限责任公司总经理杜超

（陕西日报记者：李 茜   中国黄金报记者：高冠）

壮丽的黄河在她身旁咆哮奔腾，巍峨的秦岭耸立挺拔伴她左右。潼关，历史悠久，以盛产黄金闻名于世。过去的一年，潼关中金黄金矿业有限责任公司全体职工在上级领导的关怀下，在新一届领导班子的率领下，开拓创新，不断进取，取得了历史性突破，公司一举扭亏为盈，踏上了科学发展的轨道。为此，在两会召开之际，记者采访了省人大代表、潼关中金黄金矿业有限责任公司总经理杜超。

穷则思变。长期以来，潼关中金黄金公司由于资金短缺、生产技术落后等困难，效益捉襟见肘，发展步履维艰。杜超作为土生土长的潼关人，作为黄金矿业的老采矿人，对潼关中金黄金矿业有限公司的历史与发展颇有情感。他本着“上为公司做贡献，下为员工谋利益。”的工作准则，对黄金矿产的开发与生产有着独特的见解和方法。他认为公司各项工作要想走上正轨，矿产开发必须坚持勘探和开采并重，必须要走可持续发展的路子，彻底丢掉“亏损”的帽子。新一届领导班子采取各项新举措，全面取缔了施工队残采分成矿管理模式，对公司残采面推行公司集中组织管理、统一加工处理、统一销售、按产值分利的方法，从而大大缓解了公司资金短缺的矛盾，最大限度地保证了公司利益。强化成本管理，实施经济承包考核责任制等措施，节约成本100多万元。为了挖掘坑口的生产潜力，公司在主要生产坑口实行采矿工程部副主任以上干部轮班在井下进行24小时不间断值班制度，大大缓解了竖井提升能力不足这一制约井下生产的瓶颈，提高了坑口采、掘综合能力。2007年公司完成了“陕西省潼关县西峪—桐峪金矿普查”探矿权转让工作、考察新的矿产资源项目掌握新的大量新的矿产信息、成功实施了债务重组，清欠了950万元债务……。据统计，潼关中金矿业有限责任公司2007年累计完成黄金产量1.42吨，实现利润180万元，全年累计可实现销售收入2.5亿元。

杜超时刻对记者强调说：“安全生产重于泰山”。据他介绍，上任之初，他们以安全工作为突破口，全面改进安全管理手段，提升安全管理水平。在全公司范围内推行安全确认制和责任追究制度。强化安全验收标准，逐步推行安全标准化。对于安全不达标的工程一律不予以验收。组织安全培训15次，培训人数1000余人次，考核合格率为98%，提高员工队伍，特别是一线员工的防范技能。通过认真抓好治安护矿、安全管理、组织生产等工作,在全公司上上下下的共同努力下，实现产金1月份131公斤，实现了“开门红”。并且多次召开安全生产工作会议，查摆问题、制定措施、落实整改，在全公司范围内实施安全生产确认制度，逐级夯实安全生产责任制，组建救护队，建立各种安全预警应急预案，在公司资金困难的情况下持续加大投入，避免了重大安全事故的发生。

“高效、务实”是我的工作要求。这是杜超总经理道出的一位公司领导者的工作原则与出发点。2007年初，他和经营层为职工承诺三件实事:解决职工的吃水问题，解决职工的看电视问题，解决职工的洗澡问题。2007年底，他们的承诺实现了。除此之外，公司还先后为职工增办了医疗保险、住房公积金、工伤险等福利，每逢职工家属婚丧嫁娶，都会送去温暖和祝福。为此也拉近了公司和职工的距离，从而使强大的凝聚力转化为巨大的生产力。

采访结束时，杜超总经理谦虚的说：“为了更进一步的搞好工作，我深知自己在学习上、管理上还存在有不足，我会更加的努力，忠实地履行职责，认真的为公司和股东的利益而勤奋工作，不辜负各级领导和广大职工的信任，为潼关中金黄金矿业有限责任公司的发展贡献自己的力量。”

瑞雪兆丰年。在一场冬雪的滋润下，潼关中金黄金矿业有限责任公司正背负行囊，迈着坚实的步伐，向新的更高的目标奋进。

地址:陕西省潼关县桐峪镇潼关中金矿业公司

邮编:714302