5月7日，潼关冶炼公司在三楼视频会议室召开标杆岗位管理培训会，来自公司的各个部门的中层正职、及公司高管参加了会议。由该公司企管部负责人通过投影，系统介绍了标杆岗位管理指导思想、实施步骤、验收达标待遇、标杆岗位活动员工应记忆和熟悉的内容及活动思考。该公司企管部业务主管重点讲解了标杆岗位的职责、工作标准及二三级工作流程。最后，公司总经理巨永辉指出：我们开展标杆岗位管理3年多时间，经不断完善提高，再结合集团公司开展的管理提升和内控管理活动，全面系统地促进了企业管理。标杆岗位管理结合岗位提升，重点解决岗位“干什么”、“怎么干”、“干到什么程度”。公司经营层领导特别是中层干部，要再学、深学标杆岗位管理的核心内容，来指导具体的生产经营。今年我们将把机关开展标杆岗位做为重点，力争年底完成验收。之所以先分厂，后机关，就是为了取得经验然后推广。当然目前在企管部制定出一级流程后，要由各个部门对二三级流程进行完善和细化。

据悉，该公司开展的标杆岗位管理活动，在2011年集团公司年中工作会上曾做大会经验介绍，先后有多家企业来公司取经学习。