近日，潼关冶炼公司成立金属平衡管委会，由公司总经理巨永辉担任主任，公司各副总担任副主任。还成立各生产分厂、质检化验、供销财务、保卫部等金属平衡管理小组，并明确职责。这对公司规范管理流程，堵塞管理漏洞，全面准确反映金属量分布情况，实现管理提升，推动企业发展，将发挥重要作用。

所谓金属平衡，就是企业购买投入到生产流程的含金物料，产出的金银等产品应和投入时的金属量一致。近些年来，该公司十分重视金属平衡管理，制定规章，定期进行生产核查，抓好氰渣含金、贫液含金等重点指标管控，确保了金属平衡，促进了生产的连续、均衡和稳定。为使企业精细管理再上台阶，这次公司不但把质检、化验和财务纳入金属平衡管理的范畴，还把保卫、供销和也列入其中，即把涉及金属平衡管理的所有环节，都包含在内，形成大的金属平衡管理格局。在职责要求上，也更加全面细致，便于操作。如对各生产分厂金属平衡管理，要求做好原料分类堆放、合理配矿、定期盘点库存、及时编好金属平衡报表、加强在制品退库管理、编制好防汛防盗等应急预案、及时清理包装袋、定期清理沉淀池积矿、处理好筛上物、定期回收矿尘、每月召开金属平衡管理会议等11项工作。其他各个金属平衡小组，也提出相关要求。各项工作综合推动，形成合力，势必将全面提升公司的金属平衡管理，促进企业生产质量再上新台阶。