11月15日，潼关冶炼公司企管、生产技术、设备管理、健康安环、计财等9个部门，对三分厂60余名员工进行标杆岗位验收。这对该公司进一步加强基础管理，提高员工素质，促进降本增效，实现管理提升，都将发挥积极作用。

该公司开展的标杆岗位管理活动，是八项基础管理的升级版，已经实施4年，有力地促进了企业的生产经营。按照有关要求，每半年组织进行一次重新验收。这次验收，验收人员分组深入三分厂有关岗位，严格要求，重点考核60余名员工的企业规章、安全操作规程、设备操作规程、工艺指标、消防安全、成本管理、人力资源、卫生管理、仪表仪器等方面知识，并根据员工掌握程度进行打分。验收结束后，验收组还与三分厂基层管理人员进行了座谈，通报了有关情况。该公司企管部还将根据验收打分，并参考平时的劳动纪律遵守、是否有安全违章等情况进行汇总，最后予以张榜公布。成绩在90分以上者，为通过验收，并享受有关待遇。公司企管部主任郝金良表示：标杆岗位管理必须长期坚持，岗位员工掌握了应知应会，不可能一劳永逸。特别是目前降低成本“压力山大”的严峻形势下，只有不断强化记忆，促使其在实践中规范操作，才能减少各种失误，减少损失。促进生产流程的高质量运行，实现管理提升。