3月24日，由陕西黄金协会、中国黄金集团公司陕西区域公司组织的“全过程成本管控”交流学习研讨会，在太白公司顺利召开。来自中国黄金集团公司、陕西有色金属控股集团有限公司、陕西省核工业地质局二一一大队等下属的11家陕西区域黄金企业的领导人，对全过程成本管控思路、措施及优秀经验进行了互动交流。陕西区域公司总经理徐福山、陕西黄金集团总经理徐振平出席会议。

会上，太白公司董事长、党委书记李宏斌作了欢迎致辞，对各企业领导莅临太白公司观摩调研表示欢迎。总经理贺小庆对太白公司“全过程成本管控”进行了详细介绍。各企业主要负责人分别就本企业在“全过程成本管控”方面采取的具体措施、工作中的亮点经验做了详细阐述，并对工作中的实际困难坦诚交流，集思广益，共同研讨，征求了合理化建议。

最后，徐福山对各企业目前的工作予以肯定，对太白公司全过程成本管控形成的系统流程高度赞扬，并要求各企业以太白公司“全过程成本管控体系”为蓝本，以太白公司全过程成本管控为榜样，对标改进，不断优化，抓好落实与细化推进。他指出，下一步陕西区域公司、陕西黄金协会将致力于为各企业搭建好服务平台，充分发挥区域公司职能，帮助各企业解决实际问题，把陕西的黄金产业做好，把好的经验挖掘出来，带动陕西黄金企业共同发展，齐同并进。