近期，公司二分矿加快生产进度，各项生产工作组织的井然有序，确保完成公司下达的生产任务。

一是分矿领导召开专门会议，立即传达公司领导在生产经营调会上的重要指示精神，要求在后四个月把生产任务赶上去，争取完成公司年度生产任务。

二是分矿领导将任务层层分解到各坑口，落实了责任人。

三是二公里2051贯通工程由主管生产的副矿长与工段长每天早晚分两班带班下井进行督促生产进度。

四是由于二公里斜井远、出渣时间较长，在原有卷扬机基础上更换齿轮，缩短卷扬机提升时间，从而使出渣速度加快。

五是由分矿领导带头，经常带领安全员、现场管理人员、施工队加强井下通风、顶板、井下文明生产、各项记录等全面的检查，发现问题及时纠正，确保安全生产。

六是根据对二公里2051贯通工程施工队几个班的作业时间进行跟踪，认真分析原因，并与施工队协商，主要针对施工队工人打钻、出渣、通风时间的缩短，制定相应的奖罚制度，保证了工程进度。