3月25日早上8点多，在潼关矿业公司三分矿宽敞明亮的培训室，16份安全管理资料整齐地排放在桌面上，四个分矿、两个选矿工程部的负责人、现场管理人员，机关后勤职能部室的业务主管等30余人正在认真学习观摩三分矿的安全软件建设。

在一个多小时的观摩中，大家认真地学习，特别是和自己对应的工作内容看的分外仔细，有的掏出手机把内容存上，有的边看边几个人交流探讨。

观摩学习后，公司带队领导党委书记王桥、监事会主席郭新潼要求：各单位通过学习观摩要思考本单位的安全软件建设怎么完善；一方面注重安全培训，另一方面要注重现场、一线培训；四个分矿、两个选矿部，后勤职能部室要对标制度，规范管理；监督岗的挂牌、登记等统一标准，规范化；各单位要重视安全软件建设，相互交流，吸取经验，把软件管理工作做好。

 安全软件建设只是公司潼关矿业公司三分矿标准化管理工作的一个缩影。2014年以来，三分矿坚持“安全第一”的理念，规范化、制度化管人、管事，优化生产组织；人性化管理，凝聚干部员工的力量。

 安全标准化。安全软件建设及硬件建设同抓。克服困难，把原来的库房改造成培训室。三分矿干部员工硬是靠着一双双手，把库房里堆积的几十吨煤搬运到另外一间房屋，随后整理打扫杂物。经修缮后的培训室又安装上投影仪，有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。2014年以来严格按照三级安全教育培训新工1138人，老工人328人，培训学习安全生产知识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施及事故预案等。建立完善现场安全检查记录、外来人员安全培训记录、隐患整改通知单、隐患复查记录等安全管理资料，规范提高安全软件建设和管理。

 分矿坚持每月一次的安全综合性检查，参与人员有分矿负责人、工段长、现场管理人员、技术员，对每个采场、每个区域的设备运行、安全生产制度、警示牌、生活区域安全用电、消防等进行详细检查，对检查出来的问题，下发隐患整改通知，后再回查，直至有效地控制、消灭危险源。　　

对公司检查组下发的隐患整改项目，分矿根据区域落实责任人，要求在限定的时间内完成，整改率、合格率必须达100% 。除此之外，三分矿还坚持日巡查制度，对大小隐患及时整改，不给生产留下任何风险，确保生产稳步进行。

 抓好现场安全管理，杜绝“三违”行为。在加强劳动纪律管理的同时，还从职工是否认真执行安全操作规程，检修时是否执行挂牌制度，作业时劳保用品是否穿戴齐全等细节抓起，一方面督查人的安全行为，再是督查现场环境及生产设备是否存在不安全因素或隐患、安全防范措施是否落实。

对在生产和设备维护中出现的“三违”行为，立即制止并对其进行现场教育，同时做好记录，对其个人及所在班组进行月度考核处罚。

 优化生产组织。三分矿生产供矿分为残采和自营两部分，残采作业区域可回采资源枯竭，紧靠清扫采场来维持，一方面引导施工队加大探矿投入，另一方面加大安全投入，确保回收矿石的安全。自营供矿由于矿脉不稳定，变化较大，对持续供矿造成一定困难。对此，分矿专门安排一名副矿长和一名工段长跟班管理，并对现场监管员进行分组，24小时跟班协助工队，及时解决生产中遇到的问题。

 根据公司生产需要和计划任务及时调整供矿和掘进，并将计划任务分解每一天每一班，一方面保证公司自产金，另一方面保证掘进进度，寻求新的资源突破。

  凝心聚力。自党的群众路线教育实践活动开展以来，三分矿班子成员每周不低于一次深入井下一线和员工谈心，及时了解员工心声，解决员工关心的问题；每月组织不低于一次的义务劳动，对分矿宿舍区的水沟、卫生死角、排水涵洞、食堂水沟等进行打扫和清理。

  为了改善员工的生活工作环境，分矿的干部员工干完本职工作之余，利用下午时间，自己动手，拉沙子、拆墙、和水泥，常常干到晚上11、12点。通过近两个月的日夜奋战，改建了职工浴室、洗碗池、培训室、安全监督岗，对坑口部分路面进行了硬化。

  三分矿员工的宿舍年久失修，雨季出现渗水、漏水、返潮，分矿班子高度重视，积极准备所需材料，组织干部带头粉刷屋墙，修缮屋面，改善员工宿舍环境。

  针对井下员工反映食堂下午饭菜质量的问题，分矿召开由班子成员、工段长、员工代表参加的专题会，对原因进行分析，制定可行的食堂管理制度，及时调整食谱，为员工更换了保温饭盒，提高饭菜质量。为了使大家吃饱吃好，以充沛的精力投入到工作和学习中，分矿从去年8月份开始，为晚上下井的卷扬工、信号工等一人补充一个鸡蛋，白天值班的工作人员早上每人一个鸡蛋。小小的一个鸡蛋，使大家感受到一股浓浓的暖意。

  针对现场管理提出的下井劳保（靴子、手电、安全帽）使用发放问题，分矿及时调整劳保发放制度，根据岗位重新调整使用年限，做到人性化、合理化。

 三分矿员工周福臣家里仅他一人上班，家中还有老人，两个孩子正在上学，一个今年考上西安外国语大学，一个考上高中。高额的学费让周福臣一家一筹莫展。三分矿矿长袁海平知道这一情况后，带领班子成员及工段长捐款1000余元送到其家中，令周福臣一家非常感动。

 三分矿在标准化要求、人性化管理中，激发了干部员工的工作积极性，2014年月月完成生产任务。全年掘进工程完成4500米，完成年计划（3983米）的110%；供矿量24980吨，完成年计划（27100吨）的92%；金属量100kg，完成全年计划（93.84kg）的107%。残采区域：全年完成供矿83314吨，金属量518公斤。

 目前，潼关矿业公司三分矿干部员工正以大讨论活动为契机，抓安全，抓生产，今年1至3月份生产任务完成良好，开好了头，起好了步。