近期以来，潼关冶炼公司对各生产分厂的工艺、设备和安全等操作规程的“三大规程”进行了全员考核。这对提高生产一线员工的操作技能，减少各类事故，促进生产管理将发挥重要作用。

该公司在抓好精细化管理的过程中，要从最基础的管理抓起，而三大规程是最好的切入点。7月中旬以来，公司由常务副总张焘带队，组织生产技术、安全环保、保卫和设备等部门，对四个生产分厂的岗位员工，分别进行了“三大规程”考核。有些岗位由副总张焘对照标准亲自提问。第一次全面考核结束后，对考核结果进行了通报，对未过人员进行了处罚。并规定第二次考核未过人员将解除劳动合同，所在分厂领导也将负连带责任。实施“三大规程”全员考核后，各分厂高度重视，在搞好日常工作的同时，强化记忆背诵。还通过以老带新，结合生产实际，让员工在实际操作中与“三大规程”融会贯通，有效地提高了员工的操作水平。该公司生产技术部主任雷祥印表示：“三大规程”的掌握考核，将长期抓、抓长期，确保员工的操作技能和安全技能，有一个质的飞跃。