『问题』

陕西太白公司始建于1988年，开采矿床为双王金矿床，主要矿体有KT8、KT9、KT7和KT5四个矿体。双王金矿床已开采30多年，随着开采深度的增加，资源禀赋逐渐变差、矿体连续性变差、岩石稳定性变差等情况出现。在这种情况下，单纯依靠向深部开采无法完全满足大规模的生产需求。为保障矿山生产有序进行，防止和减少矿产资源的浪费，太白公司以现有资源为支撑，首先针对KT8和KT9两个矿体，自上而下，重新梳理、研究，寻找可以回收的矿石。

『方案』

技术人员根据经济指标现状，通过分析KT8和KT9矿体原探矿地质资料，将工业品位由原来的1.2克/吨调整为0.8克/吨，重新圈定矿界之后，在原矿体上、下盘圈定出厚度不等、连续性较好的矿体。如何简洁、高效地圈定这部分矿体，成为技术人员着重思考的问题。

方案第一步，基于原有钻孔及坑道地质资料，重新编录梳理，建立地质数据库，将样品分析结果、坑道编录资料、钻孔定位等资料进行整理，导入地质数据库，完善矿山数字化基础数据。

方案第二步，根据测量资料建立矿山井巷模型及采空区模型。

方案第三步，根据地质数据库资料，分别设定以1.2克/吨和0.8克/吨的工业指标进行矿体圈定。

方案第四步，根据不同工业指标圈定的矿体赋存情况与采空区相对位置关系，确定在降低工业指标后新增的采空区范围外的低品位矿体，进行回采作业。

『创新』

一是简洁快速地对矿体以不同工业品位矿石进行圈定，从而提高对低品位矿石的回收利用。

二是三维模型的建立，推进数字化矿山建设。

『效果』

截至2019年年底，项目共圈定矿体约93.9万吨矿石，平均品位1.2克/吨，金金属量1070.99千克，直接经济价值约为33736.19万元。此方案有效解决了资源紧缺的现状，得到公司一致认可。

项目针对太白公司安全生产实际，引入数字化矿山技术，方便快捷圈定不同工业品位矿体和低品位矿石，减少资源损失，保证生产正常进行；同时，为同类型矿山提供了新思路、新经验，取得显著经济效益和社会效益。（刘拴平）

图文请见：

http://www.gold.org.cn/ljzy/202007/t20200722_189021_wap.html